近期，县政府督查室会同县发改局对2023年1—2月重点项目建设及固定资产投资情况进行了专项督查，现将相关情况通报如下：

一、基本情况

（一）项目开复工情况。按照省、市关于“一、二季度开工率分别达到80%、100%”的要求，我县2022年11月17日、2023年2月18日先后组织两次重点项目集中开工，年度计划实施的45个市级重点项目开复工37个、开复工率达82.2%（新开工项目开工率80%）。

县级68个高质量项目内含子项目175个，目前已开复工94个、开复工率53.71%，其中17个续建项目已复工15个、复工率88.24%，158个新建项目开工79个，开工率50%。

（二）项目整体建设情况。年度计划实施的175个高质量项目中，7个项目已建成，147个项目正常推进。

（三）投资调度情况。现有在库项目66个，可调度投资23.6亿元。要确保2月份实现正增长，需调度9.1亿元，县发改局已分解下达至各有关单位。

全县2月份上报入统项目49个16.4亿元待反馈。在2月份严格按计划调度的基础上，要实现一季度正增长，3月份需调度9.3亿元，但在库项目投资仅可调度5.3亿元，尚有缺口4亿元以上。

二、存在问题

（一）项目推进缓慢。一是21个项目建设进度未达预期成效。城关镇、后柳镇、两河镇、中池镇、喜河镇、曾溪镇、县经贸局、县教体科技局、县人社局、县自然资源局、县住建局、县交通局、县水利局、县卫健局、县招商服务中心、县发投集团、县法院、石泉湾建设协调指挥部等18个单位负责的21个项目进展较慢，预计无法达到一季度建设进度要求。二是10个计划一季度开复工项目暂未开复工，责任单位分别为：城关镇、后柳镇、中池镇、县经贸局、县交通局、县文旅广电局、县生态环境分局、石泉湾建设协调指挥部。 

（二）纳统工作滞后。相关单位对入库纳统工作重视不够，挖掘项目不深入、策划水平不高，在库项目少；梳理上报入统资料时不规范，质量不高，部分已开工项目未能及时入库纳统。一是61个项目已开工但未进统，责任单位分别为：城关镇、池河镇、后柳镇、两河镇、饶峰镇、中池镇、迎丰镇、喜河镇、熨斗镇、云雾山镇、曾溪镇、县发改局、县教体科技局、县民政局、县司法局、县自然资源局、县住建局、县农业农村局、县卫健局、县应急管理局、县市场监管局、县文旅广电局、县林业局、经开区管委会、县法院。二是2月份调度后，19个单位库内投资为“零”，责任单位分别为：两河镇、饶峰镇、县发改局、县教体科技局、县公安局、县司法局、县财政局、县人社局、县自然资源局、县文旅广电局、县卫健局、县市场监管局、县应急管理局、县信访局、县供销联社、县生态环境分局、县发投集团、县法院、县检察院，其中县公安局、县司法局、县文旅广电局、县市场监管局、县信访局、县生态环境分局、县检察院7个单位2月份仍未上报项目纳统。

三、工作要求

当前正值冲刺一季度“开门红”的关键时段，但稳投资、稳增长各项工作欠账明显，各责任单位和要素保障单位要切实提高政治站位，牢固“全县一盘棋”的大局观念，再鼓干劲、再强举措，全力以赴推动高质量建设项目提质增效。

（一）狠抓项目策划储备。要突出乡村振兴、基础设施、生态环保、社会民生等重点领域，加快重点项目谋划储备，特别是尚未完成年度策划任务的单位，务必按要求于3月底前完成策划储备计划任务。同时要加快推进策划储备项目各项前期工作，确保前期项目转化率不低于40%，落地转化率保持20%以上。

（二）狠抓重点项目推进。要进一步压实责任、传导压力、强化措施，尤其是未达时序进度的21个项目，责任单位要采取超常规手段强力推进，坚持“一把手”亲自抓、重点抓，统筹协调解决推进中的难题；项目具体责任人要动态收集、上报项目进度；需县级层面研究解决的问题，要及时向稳投资工作专班办公室及包抓县级领导汇报，以便及早研究、协调解决，合力推动项目按时序进度要求落地见效。

（三）狠抓投资稳定增长。一要狠抓调度保当前。各单位要严格落实9.1亿元的计划调度数，提前介入、规范完善工作资料，确保调度数据合规有效，实现2月份正增长。二要狠抓进统打基础。各镇、各相关单位要加强项目策划，每月8日前将当月计划入统项目清单报县发改局，尽可能多的纳统项目，确保投资完成率一至四季度分别达到25%、52%、80%、100%。三要狠抓指导提质量。县发改局要强化指导，常态化下沉各镇、各单位指导项目策划工作，督促按时上报项目入库。县统计局要主动作为、靠前指导，配强工作力量，按照项目入统规范要求，与各项目责任单位实行一对一精准指导，多方寻求项目高质量入统方法，深入挖掘统计数据潜力，确保应统尽统，颗粒归仓。同时要加强与省市主管部门对接汇报力度，确保上报入统项目入库通过率达70%以上。特别是每季度最后一个月，要灵通信息，安排专人赴省市对接，确保投资增速位于全市第一方阵。